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国家儿童医学中心1日挂牌 引领儿科医学技术发展

发布时间:2017-06-02 14:11 作者:hg0088 点击量:
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  国家儿童医学中心6月1日在京沪两地同时挂牌。作为儿科疑难危重症诊疗和高层次医学人才培养中心,该中心将承担全国儿童主要疾病登记、相关流行病学和公共卫生信息监测工作,引领儿科医学技术发展,带动儿童医疗及预防保健服务水平提升。
  国家儿童医学中心由京沪两地的三家儿童医院作为联合主体共同组建。其中,北京以首都医科大学附属北京儿童医院为主体,上海以复旦大学附属儿科医院、上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心为联合主体。
  “我们将优先开展出生缺陷医学研究,并尽快提升先心病等疾病的诊疗水平。”北京儿童医院院长倪鑫说,按照国家卫计委规划,国家儿童医学中心主要负责开展我国儿科疑难危重症的诊断与治疗,示范、推广适宜有效的高水平诊疗技术,整合现有资源建立全国儿童主要疾病登记、相关流行病学和公共卫生信息监测信息系统,定期开展数据分析,预测儿科疾病发病和死亡、危险因素流行和发展趋势,有针对性地组织开展全国多中心、大样本临床研究,及时将国内外临床科研成果转化为临床应用等相关工作。
  据统计,截至2015年底,我国0至14岁儿童约2.27亿,占全国总人口16.52%;其中0至6岁儿童超1亿,约占世界同龄人口的20%。然而,我国优质儿童医疗资源主要集中在北京、上海、广州等地,尚未充分发挥其对全国及区域的引领和辐射作用,儿科患者向少数几个城市儿童医院过度集中;儿科科研、预防保健等临床研究滞后;儿科常见病、多发病及疑难复杂疾病诊疗指南的开发推广不足,缺乏基于儿童特征的大规模流行病学数据及高质量临床研究结果,为儿童疾病诊疗带来安全隐患等问题凸显。
  随着第三次生育高峰诞生的婴儿进入生育年龄及全面两孩政策的实施,新生儿数量将快速增加,现有的儿童医疗服务能力无法适应日益增长的儿科医疗需求。国家儿童医学中心成立后,将协同国家儿童区域治疗中心,探索解决儿童医疗卫生服务中的突出问题。  1日,在GE中国智能制造技术中心(AMTC)的启动仪式上,21世纪经济报道记者看到了首次以“国产大飞机C919发动机涡轮叶片”这一身份展出的一件钛铝合金3D打印产品,而这件产品的制造商是去年被GE收购的瑞典公司Arcam EBM。
  “由增材制造的钛铝合金叶片,单片减重50%,整体旋转部分减重30%。”来自Arcam EBM公司的Jane告诉记者,“展出样品与实际应用的产品还有一些区别,因为刚刚脱离保密期,这件样品也是首次以C919发动机涡轮叶片的身份公开。”
  这件发动机涡轮叶片由位于瑞典的公司总部制造,再交由意大利的GE Avio进行涡轮组装,之后由CFM(GE和法国赛峰合资的飞机发动机制造公司)进行发动机组装,成为了最终安装在C919上的Leap-1C发动机。
  “位于天津的GE中国AMTC进行各种智能制造技术的研发,包括3D打印技术、增强现实(AR)技术在传统工业领域中的应用,也包括对于工厂数字化和自动化的改造。”GE中国AMTC总监黄群健告诉记者。
  这样的合作形式,也成为了GE中国AMTC在GE全球中地位的缩影。
  “与在美国的其他智能制造技术中心不同,位于天津的GE中国AMTC将不仅局限某一个业务板块或者某个地区,它将支持GE在全球所有业务板块和地区的智能制造技术研发。”GE全球副总裁、GE中国区供应链副总裁马盛隆(Steve Meszaros)告诉记者,“这样的技术研发整合,可以为GE在全球竞争中带来巨大的优势。”
  围绕“京津冀”打造制造中心
  在GE中国AMTC落成发布会结束后,记者与GE全球高级副总裁、GE中国总裁兼首席执行官段小缨和GE中国区供应链副总裁马盛隆进行了交流。
  “选择天津首先是因为国家政策对于京津冀协同发展的政策倾斜,同时天津市政府对于智能制造中心的建设非常重视。”段小缨说,“在未来GE中国的战略布局中,天津将会成为最重要的区域中心之一。”
  目前,GE在中国不同城市拥有超过30个工厂,工厂与工厂之间的离散程度很高,尽管这些工厂可以享受不同区域的政策和市场福利,但是对于GE中国整体来说,带来了供应链和管理上的一些麻烦。
  天津作为GE中国在北方的一大制造中心,本身就拥有GE医疗板块的核磁共振工厂,和此前因收购阿尔斯通所得到的全球最大的水电设备制造工厂。“在未来,GE本身的油气装备制造工厂会落户天津,我们收购LM后在天津建设的风电叶片厂也即将投产。”段小缨说。
  她也向记者表示,未来中国的超过30座工厂需要改变目前离散的状态,其战略就是有计划地将这些工厂迁移至五到六个区域中心。“集中会给我们带来相当大的优势,有利于我们在中国的进一步战略。”她说。
  不过,从价值链上来看,GE集中在“京津冀”的几大工厂并非属于一条产业链的上下游,其具体制造产品之间区别非常大,面对的客户也千差万别,如何聚集不同价值链上的工厂形成规模优势成为一大挑战。
  “不同工厂的供应链在一定程度上是趋同的,我们可以进行更大规模的原料采购,提升整体的议价能力。”段小缨解释,“同时,可以整合不同的工艺技术,例如焊接,在几乎所有的工厂都可以用到。最后,也利于我们对人才进行更好的管理。”
  整合智能制造工艺
  GE中国区供应链副总裁马盛隆告诉记者,位于天津的GE中国AMTC整合最先进的智能制造技术,其研发方向和成果不局限于某一个板块,而是面向GE全球的所有业务。而他在跟记者交流的过程中,也数次提到中国对于GE未来的重要性。
  “作为美国本土以外建立的第一个智能制造技术中心,这一选择本身就反映出中国对于我们未来的重要性。”马盛隆说,“我们必须在中国使用最先进的技术,它的使命就是支持GE建立智能工厂,我们把这一愿景部署在了中国。”
  他告诉记者,以焊接技术为例,无论是油气、电力、发动机还是蒸汽发电机等GE重要的制造领域,都会大量的使用到。“每年我们都可能有长达几十万个小时的焊接作业,GE中国AMTC就会选择这种各个业务所需要共享的技术,在这种领域的解决方案研发将会迅速铺开到全部的业务板块。”他说。
  同时,位于天津的GE中国ATMC也会与去年在上海落成的全球数字化中心和美国的各业务板块的ATMC合作,利用他们提供的底层数据和研究成果进行进一步的技术研发。
  此外,GE中国AMTC不仅承担技术优化和研发的功能,也负责承接GE全球最先进技术在中国的落地。“目前GE在中国的采购金额达50亿美元,在2020年我们希望达到100亿美元,届时我们的供应商一定会增加,而我们的AMTC也完全向我们的供应商开放。”段小缨说。
  作为GE中国供应链副总裁,马盛隆也对于供应商的升级有迫切的期待。他认为GE希望他们的供应商也能达到世界级的水平。
  “我们的客户在不断给我们削减成本的压力,我们也会把这种压力转移到供应商的身上。”马盛隆说,“建立AMTC就是要提升我们供应商的生产力和竞争力,我们也会不断寻求与中国的高技术自动化供应商合作,共同提高产品的市场竞争力。”
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